根據上級主管部門(mén)對國有企業(yè)的監管要求，集團公司近年來(lái)接受了多次巡察審計。市城發(fā)集團切實(shí)提高政治站位，自覺(jué)配合接受審計巡察，財務(wù)經(jīng)營(yíng)部作為重要業(yè)務(wù)部門(mén)之一，堅持把做實(shí)審計巡察整改“后半篇文章”作為重要政治任務(wù)來(lái)抓，對發(fā)現的財務(wù)管理方面的問(wèn)題、及時(shí)跟進(jìn)督促、整改落實(shí)，確保有關(guān)整改工作形成閉環(huán)。

自2023年8月開(kāi)始，婁底市審計局派駐審計組對集團公司上一任董事長(cháng)、總經(jīng)理任期內的經(jīng)濟責任開(kāi)展審計，財務(wù)經(jīng)營(yíng)部高度重視，分管領(lǐng)導多次召開(kāi)會(huì )議明確責任，對反饋問(wèn)題完成時(shí)限、責任人員作出“一對一”部署安排，確保發(fā)現的問(wèn)題件件有著(zhù)落。在此項審計工作中，財務(wù)經(jīng)營(yíng)部與審計組一直保持良好的溝通，目前已完成現場(chǎng)審計。

為壓緊壓實(shí)整改責任，由集團財務(wù)經(jīng)營(yíng)部建立問(wèn)題跟蹤臺賬，實(shí)行掛銷(xiāo)賬管理，責任到人，明確整改時(shí)限，確保反饋問(wèn)題及時(shí)銷(xiāo)號。針對巡察審計中提出的企業(yè)財務(wù)管理中涉及的數字化轉型、資金集中管理、“兩金”壓降、稅務(wù)管理等方面工作進(jìn)行多次主題培訓和整改交流探討。

為切實(shí)運用好整改成果，財務(wù)經(jīng)營(yíng)部既拿出“當下改”的舉措，又明確“長(cháng)久立”的機制。目前，針對共性問(wèn)題，財務(wù)經(jīng)營(yíng)部正在逐步建立巡察審計整改問(wèn)題庫，便于上級黨組織對照檢查、自查，確保巡察審計工作整改到位、不留死角。