婁建投辦[2012]4號

 

 

 

婁底市城市建設投資管理辦公室

婁底市城市建設投資集團有限公司

關于印發《2012年市城建投“學習寧鄉經驗，

實施加速趕超”作風建設主題活動

具體實施方案》的通知

 

機關各科（部）室、城南公司、各項目部：

《2012年市城建投“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”作風建設主題活動具體實施方案》已經黨組同意，現印發給你們，請認真組織實施。

 

婁底市城市建設投資管理辦公室

婁底市城市建設投資集團有限公司

二〇一二年三月一日     

 

2012年市城建投“學習寧鄉經驗，

實施加速趕超”作風建設主題活動具體

實  施  方  案

 

為深入貫徹落實《2012年婁底市“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”作風建設主題活動實施方案》（婁辦發[2012]4號）文件精神，結合本單位實際，市城建投黨組決定在全體干部職工中深入開展以“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”為主題的作風建設活動，活動的主要內容是“全體干部下基層，三聯三轉三提高“，即單位聯村聯企、領導聯點聯項、干部聯戶聯人，轉變觀念學寧鄉、轉變方式促發展、轉變作風惠民生，提高公信力，提高推動力，提高執行力。

一、活動指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實省市黨代會精神及省市經濟工作會議精神，緊緊圍繞我市“穩中求好，好中求快”的總體目標，結合創先爭優活動、“基層組織建設年”活動、“四化兩型”項目建設推進年活動等全市中心工作，開展以“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”為主題的作風建設活動，組織全體干部職工下基層，實現“三聯三轉三提高”，為建設幸福婁底凝聚強大合力，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、活動目標要求

1、學習寧鄉精神，發展觀念有新轉變。通過組織全體干部職工認真學習寧鄉“五種精神”：即在經濟發展過程中不甘落后、奮起直追的拼搏精神；面向全球、招商引資的狼性精神；培養強烈的責任意識、狠抓工作落實的釘子精神；緊緊圍繞發展大局、為實現加速趕超敢于擔當的奉獻精神；在市場經濟的汪洋中學會游泳、不斷探索的創新精神，著力消除小進即滿、小富即安，怕字當頭、怨天尤人，因循守舊、封閉保守等落后的思想觀念。

2、堅持服務為先，工作作風有新改善。以學習寧鄉經驗為契機，全面加強干部職工作風建設，進一步增強服務意識，優化施工環境，抓好工程質量，提高工作效率，狠剎脫離實際、本位主義、官僚主義、形式主義等不良習氣，杜絕心浮氣躁、自由散漫、得過且過等不良現象，樹立機關干部務實為民、創先爭優、奮發有為的良好形象。

3、密切聯系群眾，改善民生有新成效。堅持經常深入工地和群眾，在工作中做到“三懂四會”，即懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧，會化解矛盾、會業務指導、會主動服務、會宣傳發動。力所能及地幫助施工單位和群眾解決生產生活中的實際困難，維護群眾的切身利益。

4、切實提高“三力”，后發趕超有新提速。把寧鄉經驗運用到“科學發展，加速趕超，建設幸福婁底”的實踐中，從完善體制機制、搞好規劃設計、統籌整合資源、解決資金不足、加強項目管理創新等五個方面入手，抓住機遇，直面壓力，接受挑戰，切實提高市城建投做大做強服務群眾的公信力，科學發展、加速趕超、建設幸福婁底的推動力，落實黨和國家各項方針、政策、法律和上級決策的執行力，確保市政基礎設施建設又好又快和諧發展。

三、活動內容及方式

1、開展“走進寧鄉，學習寧鄉”主題活動。市城建投分期分批組織干部職工赴寧鄉實地考察學習，對口交流、現場培訓、舉辦講座等多種方式學習寧鄉經驗。要注重學習借鑒寧鄉開展創先爭優活動和加強基層組織建設的好做法好經驗，在學習寧鄉的過程中深化創先爭優活動，扎實開展好基層組織建設年活動。

2、建立單位聯村聯企、領導聯點聯項、干部聯戶聯人制度。通過“三聯”活動，切實提高單位的公信力、推動力、執行力。一要廣泛開展進村入戶。市城建投結對聯系幫扶新化縣天門鄉大山村、南垅社區、市自來水公司。黨組領導干部每人主動聯系項目所在地村或居委會。全體機關干部聯系一戶、幫扶一人，重點聯系幫扶困難戶、失業人員等弱勢群體。全年至少要入戶走訪群眾4次以上，解決1個以上的實際困難和問題。繼續堅持對天門鄉大山村開展建設扶貧、選派副調研員傅和平同志擔任建設扶貧工作隊長。單位每年要合理安排時間，組織干部職工到扶貧村、市自來水公司與吉星路南垅段參加生產勞動和衛生清掃勞動。每個季度安排不少于1天、全年安排不少于4天，切實幫民困、謀民利、解民憂。二要深入搞好調查研究。黨組領導干部每年深入基層調研時間不少于60天，每年要撰寫1-2篇與實際工作有密切聯系、有實情、有分析、有見解的調研報告，并促進調研成果的轉化運用。三是實行班子成員定期接訪制度。四是扎實做好工作記錄。對相關會議和聯系幫扶情況及時做好筆記，及時掌握群眾思想動向，解決群眾所需所求。

3、開展作風建設主題月活動。按照市委安排部署，3月份定為作風建設主題月。市城建投主要抓好以下工作：一是分兩批組織機關干部、城南公司科室負責人和各項目部部室負責人到寧鄉對口學習，上門取經；二是組織機關干部分兩批進駐天門鄉大山村，走訪群眾聽民聲，深入基層解難題，做到接地氣、摸實情、辦實事、解民憂，確保實現2012年建設扶貧工作目標；三是各項目部工作人員要為施工單位解決影響項目進度、質量與安全的實際問題，確保項目建設順利推進。四是深入項目所在地征地拆遷戶家中，了解實情，在規定的時間內撥付征地拆遷款，及時完成安置任務，切實解決征遷戶符合政策的實際困難。確定每周一為領導班子信訪接待日，安排專人接待上訪群眾；五是要組織全體干部職工到吉星路南垅社區段開展一次衛生清掃工作。3月28日前，城南公司、各項目部把主題月活動總結報市城建投辦公室。3月30日前，市城建投辦公室將公司主題月活動總結報市委辦公室。

四、加強組織領導

成立市城建投作風建設主題活動領導小組，組成人員如下：

組長：歐文安

副組長：肖建紅、劉偉群

成員：龍志、張善平、劉石奇、周孟冬、彭希勇、羅斌、楊柏林、楊海波、傅和平

領導小組下設辦公室，由劉偉群同志兼任辦公室主任，嚴紅梅同志兼任辦公室副主任，鄧雪華、譚志文、陽文林、梁特強、劉新文、楊小艷、周碧波、李歆等同志為辦公室成員，具體負責作風建設主題活動日常工作。

 

附件一：2012年市城建投“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”作風建設“三聯”活動安排表

附件二：2012年市城建投“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”作風建設主題月活動安排表

附件三：2012年市城建投信訪維穩領導周一接訪安排表

  

 

主題詞：作風建設  寧鄉經驗△  加速趕超  實施方案  通知

婁底市城市建設投資管理辦公室       2012年3月2日印發