4月2日，市城市建設投資集團有限公司（簡稱市城投集團）第一屆董事會第一次會議在市政府七號樓3樓會議室召開。會議由市城投集團董事長余明庭主持，副董事長傅仲萼、林有良和副董事長、總經理歐文安以及楊金含、彭健初、鐘楠修、肖建紅等董事出席會議，朱錦屏、劉會和、彭增光等董事因事請假并派出代表參加會議，市城投辦不是董事的班子成員龍志、張善平、肖新國、劉石奇、周孟冬、彭希勇、羅斌、楊柏林、楊海波等列席會議。會議聽取了歐文安總經理的工作情況匯報，通過了2010年工作要點，并就集團章程進行討論。

市城投集團在市委市政府的關心和各有關部門的支持下，于2009年 12月21日正式組建并掛牌運行。自組建以來，市城投集團緊緊圍繞“科學發展，加速趕超”這一主題, 按照解放思想活機制、加快城投保增長的工作思路， 以加快婁底城市發展為己任，牢固樹立經營城市的理念，扎實推進各項工作，取得了明顯成效。

總經理歐文安強調，2010年，是婁底實現“科學發展、加速趕超”的關鍵一年，也是市城投集團扭轉局勢、加快發展的關鍵之年。市城投集團按照市委市政府要求，以對接融入“長株潭”為契機，緊緊圍繞打造城市融資平臺、加快城投發展步伐，在抓融資、抓項目、抓管理上狠下功夫，務實工作，爭創一流，不斷開創城市建設投資工作新局面。2010年，市城投集團在五個方面下功夫。一是千方百計籌措資金。市城投集團按照開行平臺建設要求，做大做強城投集團公司，做實平臺償債基金，增強融資主體信用，提高融資平臺作為市級基礎設施建設的融資能力，力爭資金籌措突破20億元，具體是年內力爭發行8年期城投債券12億元，新增銀行貸款4億元以上，爭取國債資金以及出讓土地籌資4億元以上。同時，積極探索信托融資、社會融資等方式，加強與其他商業銀行的聯系與合作，拓展融資領域，創新融資方式，盡可能為城市建設籌措更多資金。二是想方設法儲備土地。盡一切努力多報批土地，力爭年內完成土地報批2000畝以上，征用土地2000畝以上。同時，加強土地收購儲備規劃，加大土地儲備力度，抓準時機，做好土地招拍掛出讓工作，為全市城市建設和發展作出更大貢獻。三是全力推進項目建設。按照市委市政府要求，完成城市基礎設施投資5.33億元以上。要強力推進吉星路路網、甘桂路路網、潭邵高速婁底連接線改擴建、污水處理廠及截污干管、園林綠化等重點項目建設，大力實施城南新區支路、碧溪路（桑塘路-仙橋西街）、新科街(新星路-氐星路)、檀香路（長青街-湘陽街）等其他項目；積極做好扶青路（湘中大道-眾園路）、婁星南路（湘中大道-眾園路）、新林街（甘桂路-潭邵高速婁底連接線）、滬昆高鐵配套市政基礎設施建設等儲備項目的相關工作。要加大項目前期工作力度，完成孫水河南岸風光帶、滬昆高鐵婁底火車站配套項目、眾園路路網、扶青南路路網、婁星南路路網等項目的工可、方案設計、初步設計、立項、規劃、土地報批等工作。四是科學有序開展征遷安置和信訪維穩工作。做好政策宣傳，強化陽光操作，消除群眾疑慮，扎實推進征地拆遷工作，力爭全年新征土地2000畝以上，確保城市建設順利推進。要更加重視安置工作，確保拆遷戶早日安居樂業。要加強領導，強化信訪維穩工作責任，確保作為信訪大戶的城建投不出現大的群體越級上訪事件。五是深化改革，理順城投體制機制。要進一步爭取市委市政府重視，爭取各部門、特別是各董事單位的大力支持，形成齊抓共管的良好格局。同時，加快內部改革力度，推行現代企業管理制度，切實完善目標管理績效考核辦法，加大對內部和全資子公司以及各項目部的管理，將工作量化、細化，用數字評價工作，用實績考核干部，樹立正氣，營造干事創業的良好氛圍，確保工作高效、有序運轉，力求高質高效完成全年目標任務。

董事長余明庭指出，今后一段時間，市城投集團一要加大土地儲備和經營的力度，為城市建設儲備能量；二要加大籌資力度，為城市基礎設施建設提供保障；三要加快推進項目建設速度，為城市擴容提質多做貢獻；四要推進和諧征遷安置，維護社會穩定；五要加強監管，防止出現腐敗現象和豆腐渣工程。董事會對市城投集團前段工作給予肯定，并同意2010年工作要點和集團章程。