今年以來，我辦收到市政府交辦的人大代表建議6件，政協委員提案1件。目前已全部完成了建議和提案的辦理工作�，F將主要情況總結如下：

　　一、領導高度重視

　　為切實抓好對人大代表建議和政協委員提案工作的辦理，我辦召開專題會議，研究討論并布置辦理工作任務，進一步統一思想，明確責任，分解任務，限期完成。同時，明確了一把手是辦理工作的第一負責人，形成了主要領導親自抓，分管領導具體負責，并由確定一名工作人員具體負責辦理工作。辦公室牽頭協調，各科室各行其職、分工合作的辦理工作機制，做到每件建議和提條逐一落實職能科室和責任人，確保件件有答復，件件有落實。

　　二、及時認真交辦

　　我辦收到政府的交辦文件之后，按照市政府的具體要求，立即對6件承辦建議和1件承辦提案進行梳理分類，明確由分管領導牽頭辦理，并在由分管領導參加的專題會議上根據相關科室工作的聯系職能，及建議內容分別交由各相關科室牽頭辦理，還組織辦理人員學習市政府相關文件精神，進一步規范辦理程序，明確辦理時限，確保在規定的時間內保質保量完成辦理任務，并向政府報送書面總傳材料。

　　三、深入調查研究

　　加強建議、提案辦理過程中的調查研究工作，是提高辦理質量的重要途徑。為此，各承辦科室對建議中提出的各種問題，無論是屬于會辦還是主辦的，都進行了認真的分析和梳理，使建議的辦理更加科學合理。陳屏璋等四位人大代表提出《關于加快建設碧溪路和仙橋街（西街）的建議》收到后，總經理歐文安立即批示由分管領導調查處理。分管副總經理張善平隨即帶領項目部工作人員現場核實，實事求是向市政府和人大代表作了匯報和答復。

　　四、積極聯系溝通

　　在建議提案辦理過程中，承辦人員積極與代表和委員進行溝通聯系，主要通過面商方式進行聯系溝通，見面率100%主動聽取代表和委員對辦理工作的意見、建議。

　　目前，我辦6件建議和1件提案工作已辦結，代表和委員對我們的答復總體評價滿意率100%。

　　                    婁底市城市建設投資管理辦公室

　　                       二〇一二十一月十二日