---市城投集團征地拆遷部召開新年第一次全體員工會議

2月4日,帶著新年的喜悅和熱情,為盡快進入工作狀態,市城投集團征地拆遷部召開了新春第一次全體員工會議。市城投集團黨委委員、副總經理、婁底賓館總經理彭希勇出席會議并講話,征遷部聶禹平主持會議并作了主題發言,征遷部全體工作人員參加會議并發表了意見。

會議回顧了2016年在征地拆遷、信訪維穩工作上取得的成績,主要有:(一)安置工作有重大突破,全年完成購置商品房用于安置房的有759人；江溪安置小區順利抽簽定位；杉樹山、南垅、富沖安置基地建設進展較快。(二)項目征遷快速推進。神童灣大橋用地、路網配套完善項目用地均得到保障,并一舉解決了漣濱西街、春檀路、新科街、吉星路、甘桂路、仙橋西街、碧溪路等半邊街、斷頭路的征遷問題,有力地推進了項目建設。(三)工農矛盾處理有明顯效果。對檔案館、截污干管、新星中路鐵路涵等項目建設的矛盾進行了及時調處,確保了項目建設的順利推進。(四)信訪綜治工作大局穩定,沒有發生大的群體性事件,確保了機關正常的辦公秩序；處理了部分多年的信訪遺留問題。(五)大科城中村改造項目開局良好,已順利完成全部土地及附屬物的丈量登記工作。在肯定成績的同時,也指出了2016年存在的相關問題,主要表現為管理不順、人員不齊、安置滯后等,對這些問題均一一進行了剖析。

會議提出了2017年的征遷安置工作思路。按照集團公司“一業為主、多業并舉、經營城市、轉型發展”的戰略要求,征遷部提出了“重點突破、服務‘PPP’、安置清零、管理精細”和信訪維穩工作“整體平穩、化解積案”的工作思路,決心以大科城中村改造項目征遷工作為突破口,規范操作、樹立標桿;全力以赴、推進“PPP”項目的征地拆遷工作和矛盾調處工作,為全面促進項目建設保駕護航;全面完成安置基地建設及委托安置工作,化解安置難題,卸下安置包袱;努力化解信訪積案,堅決從源頭控制信訪問題的發生;加強人員的學習和培訓,加強制度建設,堵塞征遷漏洞,搞好廉政建設,建設優秀團隊。

彭希勇指出，在面臨集團公司體制機制轉變、管理模式轉變、項目推進模式轉變、經營模式轉變的形勢下，征遷部人員要轉變觀念，與時俱進，創新工作方法，努力適應新常態、擼起袖子加油干，確保圓滿完成2017年工作目標。他強調，征遷部一班人要緊緊圍繞集團公司的發展戰略，找準位置，提高執行力；居安思危，增強緊迫感；定崗定責，強化責任心；點滴入手，實現精細化；團結協作，增強凝聚力。要樹立為城投工作添彩、為城市建設作貢獻的意識，將征遷部打造成一支招之能來、來之能戰、戰之能勝的一流團隊。（吳琛琰）